4月17日，公司召开2020年度经营工作会。股份公司监事会主席、集团公司市场开发部、大客户部部长徐万明，公司党委书记、总经理温法玺，公司党委副书记、执行董事欧阳兵，副总经理李夫玺、马晓华、殷学平、张洪水，各部室负责人、各区域指挥部及专业分公司主要负责人、各分配经营指标的项目负责人参加了会议，会议由公司党委副书记、执行董事欧阳兵主持。

会上，副总经理张洪水做了题目为“奋力拼搏、创新经营，力争超额完成2020年经营承揽任务”的报告，报告中回顾了公司2019年经营工作，分析了当前的市场形势，并对公司2020年经营重点工作提出了要求和建议。

公司党委书记、总经理温法玺肯定了公司2019年和2020年一季度的经营工作，对2020年做出了八项工作安排：要重点抓大项目；要做大传统业务份额；要在环保新业务上发力；要加强属地经营；要加强区域经营；要强化海外经营发展；要加快推进市场开发与组织架构变革相适应，与企业混合所有制改革结合起来；要加强政策资源支持与经营队伍建设。

股份公司监事会主席、集团公司市场开发部、大客户部部长徐万明赞扬了重机公司在新的发展道路上取得的可喜成绩，并给出了三个方面的指导意见：一是把握发展的思路、定位、战略；二是科学部署经营布局；三是如何取得经营成果。

经营工作会采取了主会场+移动通讯的方式，一线经营人员通过移动设备积极参加了会议。

此次经营工作会的召开为公司全体经营人员指明了方向，开拓了思路，提供了方法。会议强调全体经营人员要把思想统一到公司党委的战略决策上来，齐心协力，奋力拼搏，创新经营，力争超额完成2020年经营承揽任务，为实现集团公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”作出更大贡献。