5月25日，公司财务稽查工作领导小组第一稽查组邹明到四川乐凯房建项目部开展2020年财务稽查工作。

稽查组认真听取了财务主管韩朝新对项目财务工作开展情况的汇报，随后通过查阅凭证、台账，现场提问及资产实地清查等方式，对项目债权债务、收入成本、资金管理、经费审批、票据管理、资产清查等方面进行了全面细致的检查。

稽查组在肯定项目财务管理工作的同时，就检查中发现的问题提出了整改建议，公司财务管理部业务高级经理邹明指出，进场前期沈经理仅带领三名员工组建项目管理团队，自筹资金积极开展工作，上场10天项目驻地达到入住办公条件；并多方协调提前到账500.5万预付款，为公司年前集中支付缓解了现金流的压力；希望项目进一步加强财务预算管理，真正做到业财融合，充分利用资金杠杆原理，发挥更大经济效应，为公司财务管理树立标杆，发挥榜样的引领作用。

西部区域总工程师兼四川乐凯房建项目经理沈旭光强调，对财务稽查发现的问题，项目部将严格落实整改责任，明确整改时限，确保整改到位；当前项目基础工程已完成90%，主体工程全面推进，项目部将积极响应公司“大干60天，确保完成年中计划产值”文件要求，精心谋划、周密部署制定详细节点计划；全面动员、科学组织迅速掀起施工大干热潮；抢晴天、战雨天全力推进项目高标准建设，确保7月底主体结构全部封顶。