2021年11月19日，基础公司召开2021年度审计发现问题整改专题会议。基础公司经理高川出席并讲话，基础公司在京领导班子成员及基础公司所属财务部、成本部、物资部等相关业务部门人员现场参会。

会议从公司考核审计部提出的财务管理、分包管理、销售管理、合同管理等检查发现的问题出发，提出基础公司落实整改责任到人，不留死角；认真落实整改进度和整改的质量，为基础公司下一步整改推进提供保障。

基础公司经理高川在会上提出了五点要求：一是统一思想，提高站位，正确对待检查出现的问题，督促整改落实，保质保量完成整改任务；二是通过整改，积极主动学习公司规章制度，提高分公司整体管理水平；三是两节前夕，抓紧“两清”工作部署，落实到人，做到颗粒回仓；四是节前成立维稳工作领导小组，建立维稳应急预案；五是对所属在建工程进行梳理，加强管理。

通过本次考核审计部发现的问题及整改契机，结合公司总体部署和战略规划，通过夯实会计基础工作，会计核算工作、成本、物资等管理工作，要始终坚持高标准、严要求、恪尽职守、勤奋工作，为推动基础公司和公司整体发展做出更大的贡献。