奋进“十四五”
开启新征程

本期带您走进公司“2021年管理标兵”
他们是我们身边看得见、学得着的榜样
看他们给我们带来了怎样的学习经验

张华，男，34岁，中共党员，现任环保分公司党支部书记兼任邯郸项目部常务副经理。曾多次荣获公司“先进工作者”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。

①党建引领 凝聚合力

张华作为环保分公司党支部书记，认真履行支部书记抓党建第一责任人职责，坚持抓班子、带团队、抓重点、求突破，全面贯彻落实从严治党责任，扎实抓好党建工作落实，不断提高自身思想站位，并以强化施工生产和党建深入融合发展为己任，将党的建设融入生产经营、施工生产的方方面面，打造了积极向上的特色党建品牌和项目文化，凝聚精神，汇聚正气，引导广大职工奉献岗位，建功立业。在抗暴雨、防疫情等系列活动中，看到在党建融合下，全体党员干部、职工“一条心”合众力、“一股劲”闯难关、“一身正”聚人心的信念之“魂”。出色的党建工作得到集团公司和公司的认可并被授予“先进基层党组织”的称号。

②用心做事 砥砺前行

邯郸太阳能“光热+”项目是新能源新技术应用、大跨度大体量钢构工程，干好在建工程，肩负着塑造企业环保业务品牌，打造专业施工形象的使命。如此巨大复杂的钢结构体系施工，以及跨专业实施、全流程交叉管理对项目技术管理团队是一次严峻的考验。张华任邯郸项目部常务副经理以来，勇担使命，通过实地勘察、严格管理，24小时把控，从施工方案改进的顶层优化到现场技术、调度的密切配合，每日、周、月、旬工程协调会、施工进度考核，他着眼本职工作，在急难险重之时，毫不懈怠、尽职尽责，作为项目领头人带领团队迎难而上。在他的带领下，2021年“光热+”项目一期工程二标段顺利开工、水世界屋面网架顺利完成提升，项目部通过项目管理、施工进度、文明施工等实际成效赢得了业主单位的充分肯定，树立了良好企业形象。

③以人为本 培育人才

在工作实践中，他非常注重尊重和关心员工，经常组织各项文体活动，活跃职工生活，通过特色文化建设、人性化管理机制，逐步形成了“精诚团结、砥砺奋进”的团队文化，调动起职工的向心力和战斗力；在人才的培养、管理及队伍建设上，他组织项目部深化导师带徒的“传、帮、带”，营造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，倾心助推新员工成长成才，在实战管理中培养骨干力量。

王鹏举，男，36岁，现任安庆项目部物资设备部副部长。在工作中兢兢业业全身投入项目部物资管理工作。工作尽职尽责，严谨认真，灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的难题，工作期间得到领导和同事的一致好评。

①他求真务实，虚心学习，从容面对新挑战

从工程技术部调任到物资设备部的两年里，由于需要从头开始学习物资管理，加上项目部物资消耗涉及品种杂、量大，管理范围点多、面广，要准确掌握各项物资的消耗情况，对他来说是一种新的、严峻的挑战。为了尽快地掌握物资管理业务知识，他面对挑战，迎难而上，积极向书本学习，虚心向同事请教，利用一切时间学习，凭借着锲而不舍的钻研精神，他很快就适应了岗位要求。在公司中国化学运营平台新上线使用时，他积极主动地承担工作任务，为高效快速的将新平台融入到公司日常工作中，他全面细致的学习相关业务流程，能够将新方法快速运用到物资管理工作以促进项目部施工生产进度。

②他主动作为，认真负责，平凡岗位创佳绩

在工作中，他担任了“项目管家”的角色，站在公司立场，加强物资管理，实现降本创效，严格按照物资管理相关制度执行，落实部门责任分工。他在工作中尽职尽责，保证项目生产经营活动中所需的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作，强化过程控制、落实物资验收流程，较好地完成了全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障；他带领团队从细节入手，物资管理紧跟公司发展要求，完善项目部设备物资管理制度，积极发挥物资管理职能，增强服务意识，精细化管理工作有序推进。

③他踏实勤恳，无私奉献，埋头苦干树榜样

在工作中，王鹏举养成了“当天事当天毕”的好习惯，“日清月结”已成为他的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将材料整理完毕才下班，经常能在节假日也看到他的身影。他用朴实的方式，严谨的精神，多年来始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，得到领导及同事们的认可，近三年连续被项目部评为先进工作者，在平凡的工作岗位上取得了优异成绩，发挥了一名物资管理人员的先锋模范作用，在项目部职工中树起了一面光辉的旗帜。