5月21日下午，西安分公司为提高工程项目的经济活动分析水平和效果，组织西安分公司海圣丰商务大厦项目、西安分公司宋康新苑项目经济活动分析培训，会议以现场会议的方式进行，公司成本管理部党哲飞对项目经济分析情况进行指导。

会上主要对西安分公司海圣丰商务大厦项目、西安分公司宋康新苑项目组织经济活动分析的重要性和意义进行了说明，对项目的经济运行数据进行了整理，通过工程量节超分析、材料节超分析、进度分析、结算分析、支付分析、责任预算分析、增值税分析，与项目部相关部门进行交流。

通过此次培训，西安分公司海圣丰商务大厦项目、西安分公司宋康新苑项目对经济活动分析的认识显著提高，增强了西安分公司对项目部的综合管理能力，助力分公司经济运行高质量发展。